BOUBA SAGNA

Un leader visionnaire pour la Chambre de Commerce de Ziguinchor

Entrepreneur chevronné

Business Lead

BOUBA SAGNA
Management & Communication

Niveau expert

Un Acteur Clé du Développement Économique

Dans un contexte économique en pleine mutation, Bouba Sagna se distingue comme un candidat idéal pour la présidence de la Chambre de Commerce de Ziguinchor. Ambitieux et visionnaire, il aspire à transformer cette région en un pôle économique compétitif, attractif et durable. Sa candidature repose sur une stratégie claire : moderniser et dynamiser les activités commerciales et industrielles, tout en impliquant activement les acteurs locaux dans le processus de développement.

Pourquoi Boubacar Sagna pour le développement économique de ziguinchor ?

Porté par son expérience de self-made man et son attachement à la Casamance verte, Bouba Sagna incarne le renouveau et la modernité dans la gestion des affaires économiques. Il entend relever les défis locaux en exploitant les opportunités d’une économie en pleine transformation. Sa vision place l’entrepreneuriat local au cœur de sa campagne, avec un soutien particulier aux petites et moyennes entreprises (PME). Ces dernières constituent, selon lui, un levier essentiel pour la création d’emplois et le renforcement des capacités des entrepreneurs locaux grâce à la formation et à l’accès au financement.

L’une des priorités de Bouba Sagna est la mise en valeur des ressources locales. Il prévoit de promouvoir des secteurs stratégiques tels que l’agriculture, la pêche et le tourisme afin de stimuler les exportations et de renforcer la compétitivité de Ziguinchor sur la scène internationale. « Ma vision est de renforcer les relations commerciales entre Ziguinchor et ses partenaires tout en créant des chaînes de valeur locales, augmentant ainsi la valeur ajoutée de nos ressources », affirme-t-il.

Conscient du rôle majeur que peut jouer la diaspora dans le développement économique, Bouba Sagna souhaite mobiliser les compétences, les réseaux et les capitaux des expatriés originaires de Ziguinchor. Son objectif est de créer un pont entre les talents de la diaspora et les opportunités locales, facilitant ainsi l’investissement dans des projets innovants et structurants pour la région.

Visionnaire, Bouba Sagna propose une modernisation audacieuse de l’économie locale par l’intégration du Bitcoin comme moyen de paiement pour les opérateurs économiques de Ziguinchor. Cette initiative pourrait permettre de dynamiser les transactions commerciales et de renforcer l’inclusion financière, notamment dans une région où les infrastructures bancaires traditionnelles restent limitées. Une telle innovation donnerait à Ziguinchor une avance significative sur le plan technologique et financier.

L’un des piliers de la candidature de Bouba Sagna est son engagement en faveur de l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes. Ces derniers, convaincus par sa vision, le soutiennent massivement dans son ambition de renouveler la gestion de la Chambre de Commerce. Selon lui, chaque acteur économique, qu’il s’agisse des petits commerçants ou des grandes entreprises, peut contribuer activement au développement de la région.

Avec une détermination sans faille et une stratégie claire, Bouba Sagna se positionne comme le candidat idéal pour porter les intérêts de Ziguinchor tant au niveau national qu’international. Son ambition est de transformer la région en un modèle de croissance et de prospérité à l’avant-garde des défis économiques du XXIe siècle.

bouba tracteur
bouba faisant du soudage

Une vision claire avec des piliers stratégiques

Faire de la Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Ziguinchor un catalyseur de croissance économique, d’innovation et d’intégration régionale, tout en valorisant les ressources locales et en renforçant la compétitivité des entreprises.

A. Développer une économie locale résiliente et Dynamique

1. Soutien aux filières prioritaires

  • Agriculture : anacarde, mangue, riz, produits non ligneux.
  • Pêche : développer le port de pêche de Ziguinchor pour une meilleure intégration des produits halieutiques dans les chaînes de valeur.
  • Transformation industrielle : promotion de l’agro-industrie locale pour ajouter de la valeur aux matières premières et pour des raisons de sécurité alimentaire
  • Appui à la constitution de coopératives

2. Renforcement des PME et PMI

  • Renforcer le Centre de Gestion Agréé pour accompagner les entreprises locales dans la formalisation, la gestion financière et le marketing .
  • Formation continue des entrepreneurs et artisans en gestion, digitalisation et innovation.
  • . Accompagner les entreprises dans leur développement : plan d’investissement et business plan, recherches de financement
  • Appuyer la constitution d’une offre de financement adaptée aux besoins des entreprises par l’appui aux institutions financières locales

3. Développement des infrastructures

  • Réhabilitation des infrastructures commerciales clés, y compris les marchés et centres logistiques.
  • Amélioration des infrastructures routières pour faciliter l’évacuation des produits .

B. Stimuler l’Entrepreneuriat et l’Innovation

1. Création d’un incubateur d’entreprises locales

  • Accompagnement des jeunes entrepreneurs avec des formations, accès à des financements et des mentors expérimentés.
  • Focus sur les start-ups dans les secteurs porteurs comme la technologie, l’agriculture et le commerce.

2. Promotion des TIC et de l’e-commerce

  • Encourager l’adoption de solutions numériques pour améliorer la compétitivité des entreprises locales et leur accès aux marchés internationaux.
  • Il manque une partie sur l’entreprenariat féminin
  • Il manque une partie sur l’organisation d’un dialogue avec l’Etat pour améliorer l’environnement des affaires. C’est important

C. Renforcer les Capacités Institutionnelles de la CCIAZ

1. Modernisation de la gouvernance

  • Digitalisation des services de la CCIAZ pour un meilleur accès des membres aux informations et opportunités.
  • Mise en place de cadres réguliers de concertation avec les acteurs économiques locaux.

2. Partenariats stratégiques

  • Collaboration avec des institutions internationales et régionales pour mobiliser des financements et des expertises.
  • Développement de partenariats avec les diasporas pour attirer des investissements dans des projets structurants .

D. Valoriser les ressources locales et humaines

1. Formation et emploi des jeunes

  • Création de centres de formation professionnelle spécialisés dans les filières porteuses .
  • Organisation de stages pratiques et d’ateliers pour intégrer les jeunes dans les secteurs productifs.

2. Promotion de l’autonomisation économique des femmes

  • Appui technique et financier aux coopératives féminines, en particulier dans les secteurs agricoles et artisanaux.

E. Écologie et développement durable

1. Protection des écosystèmes

  • Sensibilisation et formation des acteurs économiques à des pratiques durables (agriculture biologique, pêche responsable).
  • Valorisation des ressources forestières de manière durable.

2. Énergie renouvelable

  • Encourager l’utilisation de solutions énergétiques propres pour les entreprises locales.

Actus